社区治理公会
协调小二+所有人开放参与
四大基础公会
翻译公会
研究公会
运营公会
媒体公会
| 工会 | 主要成员 | 主要定位 |
|---|---|---|
| ‣ | CarolWang,Lauran，York | —跟踪公共物品领域的最新发展成果 |
| —组织翻译并吸引建设者 | ||
| ‣ | Kay,york, Lewis | —跟踪行业主要成果，建立行业数据库、设计理论 |
| —拆解研究对象，列出研究主题 | ||
| —可以偏向学术性，但有闭环的定期输出 | ||
| ‣ | 大松, nicola,,york, | 1.运营工会，内部的协调，支持；对外协作，联络，品牌输出；内容输出，渠道+宣传 |
| 2.高屋建瓴，传播理念和公共物品产出 | ||
| 3.发现贡献者，建设者，引导，教育，帮助； | ||
| 4.Notion的内容建设和组织，相关的设计、文案等协助； | ||
| 5.活动策划，网站建设。 | ||
| 6.研读会，布道者；不同阶段的研读和组织、研究、输出；理解和想象，创新，引导者找到。拆分，深入研究Greenpill，诠释，给出更好的理解和研究。 | ||
| ‣ | Carol,Nicholas Hu,Kay, york | 1.分工，公共层社区建设，治理 |
| 2.社区发展，onboarding | ||
| 3.规则建立，完善 | ||
| 4.开放型的组织，形成文字积累；社区大会 | ||
| 5.所有人都可以参与，不应该是并列纵向，应该是横向的， | ||
| 6.凝结共识，讨论共识、达成共识、执行共识。 | ||
| 建设值的记录 | ||